寧波，世界第三大港口城市，中國(guó)大陸綜合發(fā)展水平前15強(qiáng)中心城市，長(zhǎng)三角五大都市圈中心城市之一，長(zhǎng)三角南翼經(jīng)濟(jì)中心，國(guó)家歷史文化名城。據(jù)寧波海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2018年寧波市外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)8576.3億元，與去年同期相比增長(zhǎng)12.9%。
　　這座世界第三大港口城市，涌現(xiàn)了一大批的生產(chǎn)制造強(qiáng)企，吉利、雅戈?duì)?、太平鳥、杉杉控股、奧克斯等眾多知名輕、重工業(yè)企業(yè)，也為包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇。統(tǒng)計(jì)的紙箱廠就有3000多家，它們分布在寧波各村鎮(zhèn)街道，有些建廠歷史三四十年，堪稱中國(guó)紙箱廠樣本之都。然而，3月份原紙連跌了兩次，廢紙圍繞7-10天的漲跌周期循環(huán)進(jìn)行，下游紙箱終端價(jià)格要求越來(lái)越離譜。這座城市的紙箱產(chǎn)業(yè)卻遭遇了開港多年來(lái)前所為有的怪異行情。
紙箱廠現(xiàn)狀調(diào)查：停工、降價(jià)、暴雷、潛規(guī)則…
　　停工：在拜訪奉化西塢街道一家紙箱廠時(shí)候，意外碰到這條街道上的三家紙箱廠老板聚在一起飲茶。"你看我現(xiàn)在前面的機(jī)器都停了嘛，五月份的訂單都已經(jīng)做完了。""往年三四月份從來(lái)沒有遇到過(guò)這樣的情況。"海曙洞橋一位紙箱廠老板也稱，"今年沒有收到新的廣交會(huì)紙箱打樣訂單需求，老客戶需求也在萎縮"。實(shí)際上，筆者走訪的40多家紙箱廠，有6家工廠處于半開工狀態(tài)，還有1家徹底停工。
　　潛規(guī)則：紙箱廠之間搶訂單情況更加激烈，開始觸探行業(yè)默認(rèn)的潛規(guī)則，越來(lái)越多的終端客戶提出檢測(cè)克重、耐破的要求。鄞州一位有18年紙箱廠經(jīng)歷的紙箱廠老板稱，"有另一家紙箱廠和我們搶這個(gè)客戶，提出來(lái)每一單都保證克重"。對(duì)潛規(guī)則的觸碰到越來(lái)越多積弊暴露出來(lái)，也在倒逼三級(jí)廠反思。
　　降價(jià)：制造業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行16%的稅率降至13%、下游需求低增長(zhǎng)引發(fā)原紙、紙板采購(gòu)價(jià)格下調(diào)，終端客戶順勢(shì)要求紙箱廠降價(jià)。吊詭的是，由于紙板價(jià)格下調(diào)幅度低于紙箱降價(jià)幅度，紙箱廠利潤(rùn)率反而比之前更低。有三級(jí)廠老板吐槽道，現(xiàn)在毛利已經(jīng)低于20%，如果不是為了維持就業(yè)，真不如自己出去打工。
　　外貿(mào)：對(duì)于中美貿(mào)易談判結(jié)果的擔(dān)憂導(dǎo)致許多外國(guó)客戶調(diào)整采購(gòu)策略，2018年下半年許多客戶已經(jīng)將訂單轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家和地區(qū)，導(dǎo)致今年開工率大大降低。根據(jù)慈溪一家專做外貿(mào)紙箱的工廠反饋，2019年的廣交會(huì)即將開始，但往年源源不斷的打樣需求，今年卻變得寥寥。是新客戶增長(zhǎng)，更是基本停滯。
　　暴雷：寧波奉化一家知名二級(jí)廠突發(fā)暴雷，大批紙箱廠的預(yù)付款被套牢。僅僅是綠盾企業(yè)征信系統(tǒng)可查的，就有55家紙箱廠、總計(jì)735.6萬(wàn)余元貨款。一朝被蛇咬，十年怕井繩，新上馬的紙板企業(yè)面臨信任危機(jī)，采取更激烈的報(bào)價(jià)手段。
　　數(shù)據(jù)：紙箱廠的平均采購(gòu)量出現(xiàn)罕見下降。數(shù)據(jù)顯示，從春節(jié)結(jié)束后紙板交易平臺(tái)下單客戶增長(zhǎng)到了近600多家，但紙板的銷售額卻低于預(yù)期。從歷年交易數(shù)據(jù)挖掘的交易量最大、需求最旺的幾款紙板材質(zhì)，在三月、四月旺季遭遇低增漲惡況。
　　從歷年交易數(shù)據(jù)挖掘的交易量最大、需求最旺的幾款紙板材質(zhì)，在三月、四月份遭遇低增長(zhǎng)惡況。
　　實(shí)際上，縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)紙箱包裝產(chǎn)業(yè)，又何止是寧波地區(qū)遭遇此種情況？在其他地區(qū)，也都有類似情況發(fā)生。需求下降、行業(yè)不景氣，像是籠罩在業(yè)內(nèi)的一朵烏云，使得紙箱包裝企業(yè)困境重生。
　　業(yè)內(nèi)也有不少企業(yè)和組織在尋求破解之道。有推出多種服務(wù)及模式，為行業(yè)建立良性發(fā)展生態(tài)圈的；有開展2.5工廠模式，倡導(dǎo)共享工廠和產(chǎn)銷分離的；有利用互聯(lián)網(wǎng)模式，開啟紙板團(tuán)購(gòu)的；有永不碰終端客戶，免費(fèi)幫助紙箱廠加工紙箱的……
　　當(dāng)然，紙箱包裝產(chǎn)業(yè)也如其他產(chǎn)業(yè)一般，有企業(yè)淘汰退出，就有企業(yè)進(jìn)場(chǎng)開建，新鮮的血液就在這進(jìn)進(jìn)出出中不斷循環(huán)。只是，最終能在行業(yè)不景氣的情況下做到規(guī)模以上，終究不多。
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