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關于金冠About Us

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1999年

嘗試性進入紙制品代理行業(yè)，并完成行業(yè)風險測試。
2000年

經(jīng)北京市工商管理局批準，正式成為獨立的法人企業(yè)，注冊資金3000萬元人民幣，并成功獲得第一批融資。
2001年

獲得金光集團（APP）中國投資公司的金東紙業(yè)產(chǎn)品代理權。

與APP中國、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行聯(lián)手打造了首個代理行業(yè)金融產(chǎn)品，獲得專項資金支持4000萬，同年被中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行評為 3A 級企業(yè)。
2002年

推出“廠商銀客”為一體的合作模式，行業(yè)影響日趨凸顯。
　　
狠抓隊伍建設，導入全員提升培訓，形成了強有力的團隊班底。
　　
加強制度建設，不斷完善管理制度，提升管理效率，優(yōu)化利潤模式，不斷創(chuàng)新，形成具有金冠方舟特色的經(jīng)營模式。
2003年

獲得泉林紙業(yè)、大宇制紙、金華盛制紙三家企業(yè)的北京A級經(jīng)銷權。
　　
被廣東發(fā)展銀行北京分行列為物流行業(yè)重點支持項目。
　　
形成了資本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、信用優(yōu)勢、運營模式等五大優(yōu)勢。
2004年

獲得太陽紙業(yè)的北京A級經(jīng)銷權。　　

被華夏銀行北京分行列為紙業(yè)物流重點支持單位，獲得專項融資5000萬元。
　　
獲得中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行專業(yè)金融支持1億元人民幣，專用于APP產(chǎn)品代理。
　　
公司銷售量首次突破10萬噸，并完成了由紙制品代理公司向紙業(yè)物流公司的轉(zhuǎn)型。
2005年

著力進行銷售隊伍的全面建設，銷售人員較上年度增加了80％，當年銷售額突破10億元。
　　
與民生銀行全面合作，完成了純授信的第一階段。
2006年

與寧波中華紙業(yè)、蘇州紫興紙業(yè)、山東晨鳴紙業(yè)合作，代理品牌更加全面，當年銷售突破13萬噸。配合銷售的增長，與深圳發(fā)展銀行開始合作。
　　
9月，投資設立北京景華印通商務有限公司，獨創(chuàng) “以紙帶印，以印促紙 ” 的商務模式，進一步延伸產(chǎn)業(yè)服務鏈。
　　
10月，金冠方舟天津分公司正式運營。
2007年

開拓書寫紙市場，與臨清紙業(yè)，蔡倫紙業(yè)等國產(chǎn)紙商開展合作。
　　
獲得了農(nóng)商行的資金支持，總融資額上升20%。
　　
成立了東北辦事處，銷售范圍覆蓋沈陽、大連、長春和哈爾濱等區(qū)域。
2008年

在全面導入市場營銷策略的前提下，根據(jù)行業(yè)客戶特點將銷售渠道進行了有效的專業(yè)劃分并以渠道需求為中心進行了差異化管理。完成年銷售量20萬噸的突破。
2009年

全面升級客戶拜訪標準和銷售管理體系。初步購置30余輛不同噸位的運輸車輛，建立了北京市政府倡導的綠色車隊，及時滿足不同渠道客戶的物流運輸保障需求，同時整合物流計劃和銷售訂單服務系統(tǒng)，建立一體化訂單處理中心。
2010年

公司成立10周年，全面圍繞客戶為中心展開客戶年的各項營銷活動，并開展員工關懷計劃。進行精明銷售管理，力拼銷售額達成20億元并已經(jīng)進入華南市場。
2011年

加強客戶服務標準及服務力度，公司增加10余輛運輸車，保障物流與銷售的精密匹配度。華南市場的三個分公司和兩個辦事處已順利正軌運營，成為北京總公司的左膀右臂。
2012年

各區(qū)域市場深耕細作，金冠紙業(yè)年銷售業(yè)績逼近50萬噸。各分公司進一步加強管理，為更高的目標做好準備。
2013年

整體公司管理專業(yè)化，精準化，客戶資源及客戶結構進一步趨于優(yōu)化和完善。
2014年

掌控客戶需求，提高服務質(zhì)量，健全客戶管理體系，提升公司整體服務能力，為客戶提供增值服務，做好客戶資源匹配。
2015年

進行新的管理突破和創(chuàng)新升級，全員傳遞正能量活動圓滿達成，為公司管理升級做好鋪墊和準備。
2016年

加強對全員專業(yè)知識及專業(yè)技能的提升培養(yǎng)，加速公司專業(yè)化進程及總體客戶服務水準。完善并強化對客戶需求的深度把控以個性化、差異化的服務方案達成客戶的全方位的服務滿足。
2017年

開啟金冠新紀元，打造品牌服務，引領企業(yè)與時俱進,創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。
2018年

2018年我們迎來喬遷之喜，搬入5A級寫字樓，完成辦公環(huán)境升級，為員工打造出舒適、明亮、整潔的工作環(huán)境；

成立公司自己的產(chǎn)品研發(fā)團隊，滿足客戶個性化產(chǎn)品需求。

同時啟動釘釘，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)辦公自動化，提高公司整體工作溝通效率；

在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、培育創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新作用下，全方位推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。
2019年

2019年我們加強管理、豐富產(chǎn)品、開展工作清單、細分客戶市場，理性對待市場需求；

用積極向上的態(tài)度，迎戰(zhàn)經(jīng)濟寒冬，打開紙業(yè)新局面，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價值，擁有金冠紙業(yè)的光明未來………